强化工地试验室事中的过程控制 

1、拟授权项目的管理体系要及时检查

母体实验室要确认工地试验室是否具备正常运行的能力，需要审查拟授权项目的管理体系文件。管理体系是保证工地试验室正常运营，提高工程质量的总纲，包括质量手册、程序文件、监督检查记录等管理监督文件，母体实验室采用调查签字、现场审核等方式，确认拟授权的项目按照管理体系文件中要求的岗位配备人员，更好地与母体实验室质量体系结合。 

2、强化审查工地试验室运行过程中的人员档案 

为建立标准化工地试验室，提升工程质量，母体应指导授权的项目进行人员档案的建立与更新。工地试验室人员档案应进一步提升要求，一人一档创设人员技术档案。母体实验室采用抽检和定检的方式抽查人员技术档案的完整性和实效性，检查人员档案是否包含以下内容：体现人员工作能力的证件、培 训记录、论文、业绩证明等。如工地试验室发生人员变动，母体 应接收纸质申请，并检查人员档案的变更，尽量减少人员的流动性、分散性，做到工地人员管理规范化。 

3、强化审查工地试验室运行过程中的仪器 

为保证工地试验室持续提升工程质量，出具真实数据的能力，母体实验室定期检查工地试验室仪器设备的检定校准证书， 确保仪器符合要求。母体实验室在建立临时试验室资质的前、中、后期，均对仪器标识、仪器档案进行检查，对仪器从购置申请、验收记录、建立履历、维修、保养、期间核查进行全方面管控， 各个环节由多名试验检测人员负责，对仪器设备运行流转全面监控，保证检测期间仪器设备满足要求，以保证工程质量。 

4、定期检查工地试验室的检测能力 

对于规模大、工期长的项目，维持工地试验室的检测能力 是母体实验室和工地试验室重点关注的目标。为了维持工地试 验室的检测能力，参考各省、市质监站举办的不同试验机构间 比对试验，母体实验室采用盲样管理，在检定校准周期内，与多个工地试验室进行内部比对试验，在相同样品、参数的条件下，采取不同的检测设备、人员进行试验，考察工地试验室检测 能力水平，结果为满意的不需要整改，结果为基本满意的分析 原因并提交汇报，结果为不满意的重新到母体实验室进行试验，判断试验结果偏离的原因。对不满意的工地试验室排除可能原 因后重新进行试验，至试验结果合格。通过母体与工地试验室、 工地试验室之间的试验结果及水平分析，维持工地试验室维持 试验检测水平，减少因仪器老化、人员能力不足等原因造成的隐患。

本文关键词：工地实验室

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